Im Full-Service Externe Personalleitung übernehmen wir im Rahmen der kontinuierlichen Organisation und Steuerung des gesamten betrieblichen Personalwesens eine wichtige Beratungsfunktion – und setzen in Ihrem Sinne um.Zu den klassischen Personalleiteraufgaben zählen wir unter anderem:
- Beratung der Geschäftsleitung in allen personellen
- Angelegenheiten, insbesondere bei grundsätzlichen und
- strategisch wichtigen personalpolitischen Entscheidungen
- Koordination mit Behörden, Seminaranbietern und weiteren
- externen Stellen
- Organisation einer bedarfsgerechten und an den Zielen des
- Unternehmens ausgerichteten Mitarbeiterförderung
- und -entwicklung

- Hilfe bei schwierigen Mitarbeitergesprächen
- Begleitung der Vorgesetzten auf dem Weg zur Führungskraft
- Bindeglied zwischen Unternehmensleitung,
- Arbeitnehmervertretungen und Mitarbeitern
- Organisation und Koordination der Fachkräfte für Arbeitssicherheit
- und Betriebsmediziner
- Durchführung von Personalmaßnahmen unter Berücksichtigung
- der wirtschaftlichen und sozialen Aspekte
- Aufbereitung von aktuellen Personalthemen
- Gestaltung und Überwachung fehlzeitensenkender Maßnahmen
- Vertragswesen
- Tarifarbeit
- Gestaltung von Mitarbeiterbindungsprogrammen
- Konzeption und Implementierung von Vergütungssystemen
- Altersvorsorgevereinbarungen

Hier ist HR-Pro für die kontinuierliche Betreuung einzelner Personalthemen zuständig. Wir konzentrieren uns dabei auf einen bzw. mehrere Bausteine des Personalwesens. Neben zahlreichen anderen Aufgaben – wie sie schon im Punkt „Full-Service, Externe Personalleitung“genannt worden sind – könnten dies beispielsweise sein:
- Regelmäßige Betreuung der Führungskräfte Ihres Unternehmens
- Ansprechpartner nur für die Mitarbeiter der Personalabteilung
- Personalleiter für ein Werk oder eine Filiale
- Überwachung der Administration und der Abrechnung

Beim Projekt-Service geht es überwiegend um die auf einen Einzelfall bezogene Aufbereitung, Konzeption oder Implementierung von Personalthemen, die klassischerweise von Personalleitern wahrgenommen werden:
- Mitarbeiterbefragungen
- Sozialplanverhandlungen
- Vorbereitung und Aufbau einer unternehmenseigenen
- Personalabteilung
- Begleitung von Personalmaßnahmen während Akquisitions-,
- Umstrukturierungs- oder Fusionsprozessen
- Betreuung während einer Zertifizierung
Ferner zählen wir dazu:
- Interimsmanagement
- Personalleitung während eines Vorstands- oder
- Geschäftsführerwechsels (Generationenwechsel)